著作一：《成事在人》
《成事在人》出来后，王志纲对我说：“不少人打电话说书上的谋略学不到。”想来也是。于是，我也学王志纲，请人代笔，去写一本“学得到的书”。后来，感到别人写不出原汁原味，自己做的事情还是自己写恰当。这样，就又出来了一本……
一条艰难而有价值的道路
○ 李晓西(北京)
认识周勇数年，虽南北各一方，却数次相聚。见面时，他侃的企业策划，很精彩。记得１９９２年，他正为企业策划奔波，碰到我时，就跟我谈起ＣＩ战略。如果没记错的话，我那时还是第一次听到这种说法。五年后，他在书里又侃上了“企业策略设计”。文人下海，理论联系实践，不断根据变化的企业需求而创新，并将这种创新上升到理论高度，再去指导实践，为企业服务。这是一条艰难而有价值的道路。周勇在扎扎实实地走，他的经历对学者不乏启示。
周勇写的书跟他的人一样独特朴实，其著书方法颇具影响人的功力，比如他讲“化整为零”时说：很多复杂问题，都是简单的问题串起来拐着弯绕人。
美容就是把复杂的脸变成简单的脸，简单的脸，年轻好看。服装也是，很多颜色堆在一起就俗。国际上的服装，正流行着“简约美”，穿在身上，既纯洁，又充满了青春的活力。人思考问题也喜欢简单，那么，就告诉你一个把复杂问题简单化的处理方法。企业战略的总目的是什么？复杂吧！但简单说就三句话：让商品早入市，换回钱，再生产。所以再复杂的问题别管那么多，拆开分析一归顺就是了。
本书所述为企业所做的策划无不是具有简单明了实用的特点，这种口语式的明白语言包含了作者对复杂问题的多年实践与思考，因此，值得一读。在此也愿周勇继续探索，继续追求，百尺竿头，更进一步！
（作者系博士生导师、研究员）
著作二：《房地产开局与残局策略》
这是一本比《成事在人》更专业的书，尽量百炼文字，千炼为句，继续让大家读着不累。
ＴＵＴ本日市场策略设计公司，这些年尽管承接了不少房地产项目的策划，诸如我们为碧桂园、丽江花园、翠湖山庄等等均做过开局策划报告，而每完成一个策划报告，就能悟出不少“道数”，就对房地产项目运作规律的认识加深一步；但是回头看看几年前写的策划报告，还是令人汗颜。即使现在，我们也不能说在房地产策划上得心应手。
入境问禁，入国问俗。房地产策划极强的地块个性、区域特征、政策的复杂性、实施操作的多头性、多变性以及项目不可复制、不可照搬的特点，决定了房地产策划永远要面对新的现实、新的具体问题。
其实，关于房地产教科书中讲到那些投资决策模式，防范风险的观点，都是对人的经验决策模式的补充，是将人的经验决策模式量化表达，还不能起到让一个不懂房地产的人立刻就会去运用；当然，学而不思则惘，思而不学则殆。就算你懂房地产，还掌握了一大堆房地产投资的理论，并有一定的实践操作经验，那也不可能在日后房地产开发的实践操作中百战百胜。所以，策划房地产，犹如湖南人说的一句俗话“兑酒、生孩子永远不能称里手。”
知识有三：理论、实用、鉴别，以此为镜。我们一直在学习，我们一直在努力，努力钻研、努力探索，为中国的房地产事业不断做出新的奉献。
